顺势而为,乘势而上 | 国仪量子2019年中总结全员大会暨《国仪量子人才手册》发布会顺利召开
发布时间 : 2019/07/29 阅读次数 : 66

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岁月不居

时节如流

转眼间

2019已经过半


我想,7月存在的最大意义

就是让我们在快速奔跑的途中

有一个可以停下来思考、总结的契机


7月26日,国仪量子公司全体员工齐聚一堂,参加了公司组织召开的2019年中总结全员大会暨《国仪量子人才手册》发布会,无锡和上海的员工通过视频会议系统接入参会。会议由行政总监贺成芬主持,由总经理贺羽进行年中总结报告和人才手册的发布。


回顾一下上半年


此次大会是年中的重要总结会议,是对2019年上半年工作的一次梳理、总结, 通过分析总结上半年的工作情况,让大家更加清晰明确下半年公司的重点工作和发展方向。总经理贺羽指出,2019年是公司非常重要的一年,公司上下齐心聚力,向着年初制定的目标奋力拼搏,保持了平稳快速的发展态势,公司各个部门互相配合,团队作战,集体奋斗,每一位员工都为公司的不断发展作出了重要贡献。


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上半年以来,我们的人员规模迅速扩张到100多人,进一步丰富了员工各项福利,健全完善了公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运营水平,同时,我们实现了多项产品的研发、工艺的改进、品质的监控、效率的提升。虽然还有很多工作细节有待改善,但我们一直在积极的完善,力争做好每一个细节。


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公司坚持走技术创新发展道路,不断加强与高校的深度合作交流,先后与清华大学、中国石油大学、宁波工程学院合作成立联合实验室,以市场为导向,以应用技术为特色,直接面向相关产业发展需求建立长效的产学研合作平台,广泛集聚创新资源。



下半年我们该做什么


总经理贺羽在会上强调,上半年的成绩来之不易,下半年的任务依然艰巨,当前的市场环境在不断的变化,唯一不变的是我们要有持之以恒谋发展的决心。


下半年我们应该努力优化每条产品线的结构,提升产品的生产工艺水平和集成化水平,根据市场需求和用户反馈,持续对产品工艺和相关控制软件进行迭代开发,确保“鼎新”产品线、“革故”产品线和量子测控产品线均要有所突破,完成既定的工程目标与市场目标



发布《国仪量子人才手册》


此次全员大会,国仪量子总经理贺羽发布了《国仪量子人才手册》。手册共分12章,包括公司简介、发展历程、组织架构、产业布局、核心产品、国仪人才观、福利制度、营销序列、技术序列、支撑序列、晋升流程和文化生活。手册介绍了公司的发展历程,展示了国仪人才观、人才选拔、晋升流程和评价标准,指明了员工成长成才的努力方向,为公司的人才管理提供了重要指导依据。


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介绍到国仪人才观时,贺羽提出人才是公司价值创造的主体,人才观是国仪量子的核心价值观,人才战略是国仪量子关键的战略,国仪量子要大力实施人才强企战略,为培养适应公司发展的高素质人才提供实现价值创造的土壤,同时,国仪量子对干部和核心人才在“全局立场、简单真诚、集体奋斗、独当一面”这四个方面有更高的要求。


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